La gouvernance En tant que groupe coopératif, il est fondamental de prendre en compte l’ensemble de nos parties prenantes dans toutes nos activités, car elles jouent un rôle essentiel dans la réussite et la durabilité de notre modèle. Nous avons, pour cela, réalisé une cartographie de nos parties prenantes : AU CENTRE DE TOUT : Adhérents coopérateurs Adhérents non coopérateurs Comité exécutif Salariés et Partenaires sociaux Filiales Clients : Agriculteurs Industriels agroalimentaires Semenciers GMS Artisans Collectivités Consommateurs Pays importateurs Société civile : Citoyens riverains Communautés locales Médias Réseaux sociaux Associations ONG Autorités publiques : Pouvoirs publics & collectivités Autorités de contrôle Partenaires : Coopératives agricoles Banques & Assurances Associations / Startups Logistique et transport Syndicats & interprofessions Chambres d’agriculture Instituts techniques Recherche Ecoles Enseignement Concurrents : Industriels Distributeurs Négoces Commerces Fournisseurs : Agriculteurs Equipements, industriels, matériels et produits agricoles Emballage Energie Maintenance Consommables Bureautique informatique Cabinet d’audit, labellisation & certification L’identification de nos parties prenantes nous permet de veiller à la mise en place d’un véritable dialogue, permanent, dans le dessein de renforcer nos engagements réciproques, créer de la richesse et de répondre à leurs attentes. En intégrant nos parties prenantes, nous réaffirmons notre volonté de co-construire. Pour renforcer notre capacité à anticiper les défis sociétaux et environnementaux tout en générant de la valeur à long terme pour toutes nos parties prenantes, plusieurs mesures ont été mises en place : La Gouvernance veille à ce que les principes de la RSE soient intégrés dans toutes les opérations et prises de décisions ; Des groupes de travail dédiés sont mis en place à cet effet également : La Commission innovation & RSE ; Le réseau d’ambassadeurs RSE ; Le Comité Art’Lab. La commission innovation & RSE La gouvernance du Groupe Arterris repose sur un principe de démocratie impliquant plusieurs espaces de dialogue, dont la Commission Innovation & RSE. Elle porte un message fort pour le Groupe coopératif ARTERRIS qui a, en son sein, un organe stratégique dédié à la RSE, qui se réunit au moins 3 fois par an pour prendre part aux décisions relatives aux sujets sociétaux et environnementaux. Composition : Les 6 membres de la Commission, représentant des adhérents, sont nommés par le Conseil d’administration pour une durée d’un an, avec renouvellement possible. La Commission est représentée par son Président Monsieur Jean-François MONOD Rôle et activités :La Commission Innovation et RSE intègre la RSE au cœur de la stratégie : En assurant la prospective, la veille, la validation des engagements et de la stratégie RSE ; En veillant au respect de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Le réseau d’ambassadeurs RSE Pour exister et s’infuser, la RSE se doit d’être pragmatique, opérationnelle et portée par les collaborateurs, leur prise en compte est une condition sine qua non de la réussite de notre modèle participatif et coopératif. Le Réseau d’ambassadeurs RSE, qui se réunit au moins une fois par trimestre sur des journées pleines et en distanciel de façon plus régulière, permet un échange régulier autour des sujets et enjeux RSE du Groupe. CompositionLe Réseau d’ambassadeur RSE, a été réinventé pour devenir plus inclusif, pour regrouper aujourd’hui plus de 50 personnes de tout métier du Groupe, dans l’idée qu’il soit représentatif du maillage de nos activités sur tous les territoires. Rôle et activitésIl a vocation à décliner les approches et outils selon les spécificités des métiers, de tous les pôles et filiales du Groupe coopératif. Le réseau, ou comité RSE, prend part : A des projets concrets à comme le Noël solidaire, le collectif sportif etc Contribue à une vision commune à fait rayonner la RSE auprès de ses parties prenantes et l’infuse à son niveau) Partage des bonnes pratiques Favorise l’innovation durable en proposant de nouvelles idées et initiatives pour renforcer la démarche RSE du Groupe Au travail sur la matrice de matérialité et propose des indicateurs pertinents permettant de mesurer l’impact des politiques mises en place pour répondre aux risques et opportunités retenus. Tous les collaborateurs sont acteurs du déploiement de la politique RSE. Le comité Art’lab Nous avons opté pour le lancement d’une concertation collective avec une task force resserrée de parties prenantes externes, selon une méthodologie innovante basée sur l’intelligence collective et un concept dédié le « Art Lab ». Art Lab est la contraction d’Arterris et de laboratoire de concertation innovant. CompositionC’est un concept inédit et sur-mesure qui vise à rassembler chaque année l’ensemble des parties prenantes sous une bannière commune : Javelot, Le Village by CA, La Coopération Agricole, Arterris, AXSO, Lesaffre, ISAGRI, CIACAM, invivo, Ecole d’ingénieurs de Purpan, PAUL, L’institut agro, Crédit mutuel ARKEA Rôle et activitésQuelle que soit l’activité et le rayonnement de nos parties prenantes, chacune veille au respect des objectifs de développement durable définis par l’ONU. Ainsi, la concertation repose sur des ambitions simples mais fortes, où la coopération est le moteur de la transition : Embarquer les acteurs –> innover et co-construire ensemble –> converger vers des solutions Réuni lors de sessions en 2024, le Comité Art’Lab a : – Echangé et pris en compte les attentes et priorités des enjeux RSE de chaque partie prenante, – Formulé 4 problématiques clés pour aboutir à un plan d’action, – Rédigé une charte collective à mettre en œuvre pour répondre à ces problématiques, en s’engageant à mettre en œuvre à son échelle les objectifs suivants : ANCRER LA DURABILITE MOTIVER LA TRANSITION ATENUER L’IMPACT COMPRENDRE LES ATTENTES MISER SUR LE COLLECTIF PRESERVER LE VIVANT PARTAGER NOS PAYAGES DEFENDRE LA QUALITE Charte Art'Lab
