Axe 1 : Renforcer notre modèle coopératif, collectif et solidaire

Renforcer notre modèle coopératif, collectif et solidaire revêt une importance capitale pour notre coopérative, ses administrateurs et la Direction. En tant que structure fondée sur des valeurs de coopération, notre coopérative repose sur la participation active et engagée de ses membres. Les administrateurs jouent un rôle crucial en promouvant cette culture de collaboration et en facilitant les échanges. Leur responsabilité va au-delà de la simple gestion : ils incarnent les principes de solidarité en encourageant la prise de décisions participatives et transparentes, en veillant à l’équité et à l’inclusivité dans toutes les actions entreprises.

Enjeu : Etre à l‘écoute et échanger tout en veillant à la représentativité des métiers et des territoires au sein de la Gouvernance de l’entreprise

Cette approche inclusive favorise une prise de décision informée, prenant en compte la diversité des expertises et des réalités territoriales. En étant à l’écoute des différentes voix et en encourageant des échanges constructifs, la gouvernance s’enrichit de perspectives variées, permettant une compréhension plus approfondie des enjeux. Veiller à la représentativité des métiers assure une vision holistique de la coopérative, où chaque secteur d’activité trouve sa voix et contribue à l’élaboration de stratégies cohérentes et réfléchies.

De même, la représentation des territoires permet de tenir compte des particularités locales, adaptant ainsi les décisions pour répondre aux spécificités et aux besoins régionaux. En conjuguant écoute, échange et représentativité, la gouvernance de l’entreprise s’érige en un lieu de concertation et de décision éclairée, renforçant ainsi la pertinence et la légitimité des choix stratégiques.

L’enjeu est simple, l’objectif étant de fournir aux membres du Conseil les moyens nécessaires pour comprendre en profondeur les enjeux spécifiques de la coopérative, les normes réglementaires en évolution constante, ainsi que les meilleures pratiques en matière de gouvernance.

Accompagner la formation du Conseil d’administration signifie également encourager le développement personnel et professionnel de ses membres, afin qu’ils puissent contribuer de manière éclairée et proactive aux décisions stratégiques de la coopérative. En investissant dans cette formation continue, nous renforçons la gouvernance, favorisons et anticipons les défis futurs, assurant ainsi une direction solide et alignée avec les objectifs et les valeurs de la coopérative.

Enjeu : accompagner la formation du Conseil d’administration