Axe 2 : Assurer au quotidien notre mission économique et sociétale sur nos territoires

Cet axe ancré dans une vision responsable et engagée dépasse le simple cadre économique en intégrant pleinement notre rôle sociétal. En veillant à la pérennité de nos activités économiques, nous contribuons à la vitalité des territoires où nous opérons, créant ainsi des emplois durables et participant activement au développement économique local. Cette mission économique et sociétale insuffle un sens profond à notre action quotidienne, renforçant notre ancrage territorial et notre contribution positive à l’évolution et à l’épanouissement des régions où nous sommes présents.

Enjeu : Structurer et renforcer les filières locales, les rendre durables et équitables pour optimiser la valeur apportée à nos adhérents

Cette démarche implique la mise en place de partenariats solides avec les acteurs locaux, favorisant ainsi le développement de filières durables et équitables. En structurant ces réseaux, nous contribuons à renforcer la résilience économique des territoires, en offrant à nos adhérents des opportunités d’approvisionnement stables et de qualité. La durabilité des filières garantit la préservation des ressources locales et réduit l’empreinte écologique, tout en assurant une juste rémunération des acteurs impliqués.

Parallèlement, cette approche équitable favorise une répartition équilibrée de la valeur ajoutée tout au long de la chaîne, bénéficiant ainsi directement à nos adhérents. En structurant et renforçant ces filières locales, nous créons un écosystème solide, pérenne et éthique, générant des retombées positives tant pour nos adhérents que pour les communautés locales, tout en renforçant notre engagement envers le développement durable.

 

Cet enjeu implique de consolider notre positionnement sur le marché en développant une vision à long terme, capable de naviguer au sein d’un environnement économique changeant. En accroissant notre emprise sur la chaîne de valeur, nous visons à optimiser nos processus internes, à renforcer nos partenariats stratégiques et à consolider nos relations avec les fournisseurs et les clients. Cette maîtrise accrue nous confère une plus grande agilité et nous permet d’anticiper les évolutions du marché tout en maintenant des standards élevés en termes de qualité et d’efficacité.

Par ailleurs, l’excellence opérationnelle est un pilier essentiel pour garantir la durabilité et la compétitivité du Groupe. En améliorant constamment nos pratiques, en favorisant l’innovation et en investissant dans la formation et le développement de nos équipes, nous nous positionnons sur un marché en constante évolution, prêts à relever les défis futurs tout en assurant la pérennité et la croissance de la coopérative et de ses filiales.

Enjeu : Assurer la pérennité économique du Groupe, accroitre sa maitrise sur la chaîne de valeur et son excellence opérationnelle

39.61 %

de l’ensemble de notre production céréalière est réalisée sous contrats de filières

45.6 %

de nos achats sont réalisés avec des entreprises des régions Occitanie et Sud

15 435k

c’est le budget annuel pour investir dans les équipements agricoles, les installations et/ou la croissance externe

Don du sang

ARTERRIS et ses filiales s'engagent

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