Grains de consommation

Grains de consommation

Développons de nouveaux marchés pour mieux résister

Face à l’abondance des céréales au niveau mondial (en provenance des pays de l’Est via la Mer Noire en particulier), à la faiblesse des cours ainsi qu’à une parité euro-dollar défavorable, nos productions céréalières se sont moins bien valorisées. Nous sommes conscients des diffi cultés de nos adhérents céréaliers et nous les accompagnons au quotidien. Grâce au développement des productions issues de l’agriculture biologique, à l’adaptation de nos grandes cultures, à de nouvelles acquisitions et au potentiel commercial de nos territoires, nous pouvons rester optimistes.

Des céréales et oléoprotéagineux de bonne qualité

Avec un assolement de 260 000 ha, notre collecte de céréales et d’oléoprotéagineux progresse légèrement et atteint près de 1,1 MT.
Nos récoltes sont de bonne qualité malgré des difficultés pour l’implantation des cultures de printemps (surtout maïs et tournesol) et des incidents climatiques qui ont rendu difficiles les interventions de traitement fongicide dans les champs (sécheresse et excès d’humidité).
Nous avons également décidé de transférer une partie de nos cultures de blés tendres meuniers vers des blés tendres de force, plus rémunérateurs pour nos producteurs et attractifs pour nos clients.

Des cultures biologiques qui gagnent du terrain

Les cultures issues de l’agriculture biologique sont encore très attractives pour les producteurs. Les prix sont plus rémunérateurs et surtout la volatilité des cours est plus
faible qu’en cultures conventionnelles. La demande progresse. Nous avons converti en bio 4 000 ha de surfaces céréalières supplémentaires cette année. Nous prévoyons d’atteindre les 17 000 ha l’année prochaine et la barre des 20 000 d’ici 2021.

Mise en place d’une organisation interne dédiée au bio

La coopérative a mis en place une organisation interne dédiée à l’agriculture biologique avec un référent et des techniciens spécialisés.
Nous envisageons des investissements complémentaires dans les outils actuels (8 sites de collectes, 6 silos de stockage dédiés au bio, 14 points de distribution d’agrofournitures) pour assurer le développement de la filière biologique régionale. Pour la mise sur le marché, nous sommes adhérents de Agribio Union dont nous sommes l’un des membres fondateurs, structure spécialisée dans la commercialisation. L’objectif d’AgriBio Union et de ses adhérents ? Accompagner 260 nouveaux producteurs pour doubler la production de grandes cultures céréalières biologiques et passer de 46 000 tonnes à 120 000 tonnes d’ici 2022.

Un marché des légumes secs qui porte ses fruits

Pour répondre aux attentes d’un marché très dynamique (notamment en bio) et accompagner nos adhérents dans la diversification de leurs productions et de leurs revenus, nous poursuivons le développement de notre filière légumeuse (pois chiches, lentilles et haricots secs). Pour mieux capter la valeur ajoutée, nous souhaitons intervenir de la sélection des cultures jusqu’à la première transformation. C’est le cas notamment à travers l’acquisition de La Belle Chaurienne et CCA du Périgord qui nous ouvre de nouveaux débouchés internes. Malheureusement, les conditions météorologiques de cette année ne nous ont pas permis de couvrir l’ensemble des besoins du Groupe.

Nos missions ?

  • Accompagner nos adhérents au travers de services de proximité, de conseils et de produits de qualité en matière de culture, de fertilisation et de protection. Bien sûr, toujours dans le respect des cahiers des charges amont et aval.
  • Assurer la valorisation des productions, la sécurisation des débouchés et garantir la qualité de nos productions aux consommateurs.

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04 68 94 44 22

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Nous accompagnons le changement

Les attentes commerciales et sociétales évoluent… Nous accompagnons nos adhérents dans ces changements, qu’ils soient en production bio, mixte ou conventionnelle. Pour favoriser la conversion et la diversification, nous développons des solutions globales qui combinent services de proximité, conseils personnalisés et outils connectés d’aide à la décision.

Exemple d'une filière contractualisée : le SOJA

Nous mettons en marché plus d’1,2 million de tonnes de céréales ! L’équipe commerciale Alliance Occitane explore ainsi de nombreux marchés en relation étroite avec les industriels. Pour créer des synergies, nous privilégions les partenaires de proximité et les outils où nous avons des intérêts, comme la meunerie ou la nutrition animale, en veillant bien évidemment à la meilleure valorisation de nos productions.

Christian RECLUS, Directeur Collecte et Agrodistribution

Les Grandes Cultures s’organisent pour inscrire le plus grand nombre d’adhérents dans des filières sécurisées et créatrices de valeur.

Christian RECLUS
Directeur Productions agricoles