L’Innovation

5 axes stratégiques et prioritaires d’innovation.

En connexion avec les besoins des métiers et des adhérents, Arterris Innovation a redéfini ses priorités stratégiques autour d’une vision partagée et validée par la gouvernance du Groupe, afin de prioriser les projets à mettre en oeuvre.

Une démarche d’innovation renouvelée

Une démarche d’innovation renouvelée
L’innovation est au coeur de la recherche de création de valeurs et de développements sur nos activités. Elle constitue une priorité stratégique pour le Groupe. Elle est portée par une petite équipe dédiée au sein de la filiale Arterris Innovation, disposant de moyens mesurés. Le processus d’innovation arrivait au bout d’un cycle et devait être renouvelé. C’est pour cela qu’un important travail de réflexion est mené depuis janvier 2022, afin de redéfinir les grandes orientations.
Cette démarche collaborative vise à définir et à hiérarchiser les priorités d’action en tenant compte des ressources disponibles et de la faisabilité des projets. L’idée est d’être le plus efficient possible avec l’objectif d’intégrer des solutions innovantes dans les offres faites aux adhérents et dans les process métiers de la Coopérative.

Dynamique partenariale

L’innovation d’Arterris se développe au sein d’un écosystème ouvert, tourné au-delà du monde agricole vers des partenaires de l’industrie, de la recherche, du spatial, de la finance, ou encore de l’assurance.
Sur l’exercice passé, nous avons intensifié nos liens avec des acteurs aussi divers que le pôle de compétitivité Agri Sud-Ouest Innovation, Le Village by CA, la chaire AgroTIC au sein de la fondation Institut SupAgro, les instituts techniques, l’École d’Ingénieurs de Purpan, Fileg,
Terres Univia… Nous sommes également membres d’OccitANum le Living Lab numérique au service de la transition agro écologique en Occitanie.

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Nos 5 axes prioritaires et stratégiques.

Fondé sur les méthodes d’intelligence collective, associant les métiers et la gouvernance du
Groupe, ce processus a permis de faire émerger 5 axes prioritaires et stratégiques ainsi que
leurs enjeux pour les 3 prochaines années.

1. Ressources & Énergie

Réaliser des économies sur les dépenses énergétiques, optimiser les ressources,
augmenter l’autonomie et abaisser l’empreinte carbone de la Coopérative
et des adhérents.

2. Recherche de nouvelles filières alimentaires et non alimentaires

Valoriser les productions existantes, développer de nouvelles productions
pour les filières alimentaires humaines et animales, ou non alimentaires
(cosmétiques, …).

3. Optimisation de l’organisation & excellence opérationnelle

Innover dans nos pratiques managériales pour séduire et fidéliser les talents,
développer l’excellence opérationnelle dans nos activités et celles de nos adhérents
pour contribuer à la performance du Groupe.

4. Digitalisation

Collecter, structurer, analyser la donnée, la partager à l’ensemble des parties
prenantes pour faciliter les prises de décisions.

5. Développement de nouvelles pratiques

Maintenir et développer les productions végétales et animales dans tous les
territoires de la Coopérative par la recherche de nouvelles pratiques rentables
et durables, en accord avec les exigences sociétales.

L’Innovation prendra demain une part importante dans le domaine agricole.

Marc REYMOND
Directeur Arterris Innovation